{"id":2007,"date":"2017-08-05T17:27:44","date_gmt":"2017-08-05T21:27:44","guid":{"rendered":"https:\/\/jpglegal.com\/?p=2007"},"modified":"2021-08-06T17:27:59","modified_gmt":"2021-08-06T21:27:59","slug":"future-trademark-business-model","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/jpglegal.com\/es\/future-trademark-business-model\/","title":{"rendered":"El futuro del modelo de negocio de las marcas"},"content":{"rendered":"

La industria de las marcas es un chanchullo<\/h2>\n

A veces la gente me pregunta c\u00f3mo es de rentable mi modelo de negocio, o cu\u00e1l es mi ventaja. Me resulta dif\u00edcil responderles sin que parezca que estoy recortando gastos, pero la verdad es que la ventaja de JPG Legal es simplemente que somos m\u00e1s baratos que todos los servicios buenos y mejores que todos los servicios baratos. Somos un bufete de abogados real que realiza un trabajo legal real y que cobra tan poco o menos que las f\u00e1bricas de \"servicios legales\" en l\u00ednea como LegalZoom.
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\nLos dos principales modelos de marcas registradas -tanto el modelo tradicional de bufete de abogados como el modelo de \"proveedor de servicios jur\u00eddicos\" en l\u00ednea- son chanchullos.
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\nLos abogados convencionales son malos en la captaci\u00f3n de clientes, por lo que tienden a explotar los que consiguen, facturando tantas horas a sus clientes como pueden. En realidad, simplemente no se necesita mucho tiempo para realizar la diligencia debida sobre las marcas, o para presentar solicitudes de marca<\/a>.
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\nSin embargo, en el otro extremo, tambi\u00e9n est\u00e1n todos esos proveedores de servicios en l\u00ednea baratos y sin pretensiones que no parecen estar sujetos a ninguna obligaci\u00f3n \u00e9tica y que enga\u00f1an a la gente sobre sus probabilidades de \u00e9xito o los costes ocultos de sus solicitudes de marca. Estoy tratando de salvar esa brecha con mi empresa<\/a>.
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Crecimiento, m\u00e1rgenes y rentabilidad de JPG Legal<\/h2>\n

(Nota: Este post es de mediados de 2017. Consulte nuestra actualizaci\u00f3n de crecimiento de mediados de 2018 aqu\u00ed).<\/a><\/b>
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\nMi crecimiento en los \u00faltimos meses ha sido fenomenal, y voy a tener que empezar a contratar ayuda pronto. Sin embargo, es muy importante para m\u00ed que JPG Legal siga siendo un bufete de abogados real y no se convierta en un intermediario corporativo como LegalZoom. Creo que los m\u00e1rgenes son lo suficientemente altos en mi punto de precio para seguir dando un servicio de nivel profesional a los clientes y evitar la venta; voy a asegurarme de que los casos de mis clientes sean manejados por abogados reales y conocedores que sean empleados de JPG Legal (en lugar de contratistas independientes).
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\"Mis
\nMensualmente beneficios<\/s> ganancias antes de impuestos en d\u00f3lares estadounidenses desde el lanzamiento de los anuncios de Google en abril de 2017.<\/small><\/p>\n

 
\nLa captura de pantalla de mi hoja de c\u00e1lculo contable de arriba muestra mis beneficios mensuales recientes (correcci\u00f3n: ganancias antes de impuestos<\/em> (EBT)) en d\u00f3lares estadounidenses desde que termin\u00e9 de crear mi sitio web y puse en marcha los anuncios de Google en abril. Esto es despu\u00e9s de contabilizar los costes de publicidad ($10.000 en mayo, $4.500 en junio y $3.500 en julio), los gastos de oficina ($1.123 en julio, el mes en que me mud\u00e9 a mi oficina actual) y las tasas de registro ($5.500 en mayo, $7.250 en junio y $18.000 en julio).
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\nEl mes pasado present\u00e9 unas 70 solicitudes de marca, y estoy en una capacidad de 30%. Una vez que alcance la capacidad de 70% u 80%, contratar\u00e9 a un abogado asociado para mi bufete. Mi modelo es muy escalable; es lo suficientemente rentable como para poder seguir contratando abogados y darles buenos salarios y beneficios ad infinitum.
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\nLa mayor parte de mis ingresos proceden ahora de clientes que repiten y de remisiones, as\u00ed que el crecimiento va a seguir acumul\u00e1ndose. El salto de $4.500 en junio a $12.000 en julio, en particular, fue impresionante. Ahora me encuentro en la envidiable posici\u00f3n de averiguar c\u00f3mo escalar mi empresa antes de lo que esperaba.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

The Trademark Industry Is a Racket Sometimes people ask me how my business model is profitable, or what my edge is. I find it hard to answer them without making it sound like I’m cutting corners, but the truth is that JPG Legal’s edge is simply that we’re cheaper than all of the good services and better than all of the cheap services. We’re an actual law firm that performs actual legal work while still […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[14,16],"tags":[],"class_list":["post-2007","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-jpg-legal-updates","category-trademark-information-and-advice","wpautop"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/jpglegal.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2007","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/jpglegal.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/jpglegal.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/jpglegal.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/jpglegal.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2007"}],"version-history":[{"count":42,"href":"https:\/\/jpglegal.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2007\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":7092,"href":"https:\/\/jpglegal.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2007\/revisions\/7092"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/jpglegal.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2007"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/jpglegal.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2007"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/jpglegal.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2007"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}